La Gobernadora Hochul Ordena a SUNY que Proporcione Compromisos de Capital Adicionales para Apoyar la Reinversión en el Hospital de SUNY Downstate
La Junta Asesora Comunitaria de Downstate Presenta una Propuesta que Modernizará el Hospital y Preservará Todos los Servicios de Hospitalización y Consulta Externa en el Centro de Brooklyn
El Nuevo Plan Propuesto Realiza Reparaciones de Infraestructura, Largamente Esperadas, que Incluyen la Renovación de Todas las Habitaciones de Pacientes y el Departamento de Urgencias, y la Construcción de un Nuevo Anexo Hospitalario que Incluye un Centro de Cirugía Ambulatoria
Las Diapositivas del Resumen Ejecutivo Están Disponibles Aquí
La gobernadora Kathy Hochul recibió hoy la propuesta de la Junta Asesora Comunitaria de Downstate para la reinversión estatal de más de $1 MIL MILLONES en el hospital de SUNY Downstate. Tras meses de participación y aportes de la comunidad, el consejo asesor presentó una propuesta que busca estabilizar y renovar las instalaciones y construir un hospital moderno en el centro de Brooklyn.
“El centro de Brooklyn merece una atención médica de primer nivel, y con esta histórica inversión de mil millones de dólares, estamos asegurando un futuro más brillante y saludable para SUNY Downstate y las comunidades a las que sirve”, dijo la gobernadora Hochul. “Este plan se forjó con las voces de quienes conocen y confían en Downstate —miembros de la comunidad, profesorado y personal— y sus aportaciones fueron cruciales para que esto saliera bien. Agradezco a SUNY y al consejo asesor su compromiso con la construcción de un futuro sólido y sostenible para SUNY Downstate, y espero con interés revisar a fondo el plan propuesto”.
La propuesta del consejo asesor:
- Mantener todos los servicios actuales de hospitalización y consulta externa, incluyendo los servicios de maternidad y trasplante de riñón.
- Convertir todas las habitaciones dobles en habitaciones privadas con duchas y añadir habitaciones adicionales, lo que resultará en 225 camas operativas (con el objetivo de aumentar el censo diario promedio actual de 165).
- Modernizar y ampliar el departamento de urgencias a 45 estaciones.
- Establecer/renovar unidades especializadas de hospitalización dedicadas a cardiología, oncología y ortopedia.
- Construir un nuevo anexo hospitalario, incluyendo un centro de cirugía ambulatoria de vanguardia que amplíe los servicios de oncología y cardiología.
- Abordar los problemas de infraestructura mecánica, eléctrica y de plomería que han provocado repetidas fallas del sistema.
- Mejorar el liderazgo y las operaciones para lograr una mayor sostenibilidad operativa.
El rector de SUNY, John B. King Jr., dijo: “SUNY Downstate ha sido durante mucho tiempo un pilar de la atención médica para los residentes de Brooklyn y, como resultado del liderazgo y la inversión de la gobernadora Hochul, continuará haciéndolo en el futuro. Agradecemos a la gobernadora Hochul, al consejo asesor y a todos los miembros de la comunidad que contribuyeron a esta propuesta que garantizará un hospital SUNY Downstate sólido y sostenible para las comunidades a las que nos enorgullece servir.
La tarea del consejo asesor fue considerar recomendaciones para establecer un plan razonable, escalable y fiscalmente responsable para la salud financiera, la viabilidad y la sostenibilidad de SUNY Downstate, dentro de los límites de los fondos disponibles.
El consejo asesor, compuesto por líderes de la comunidad y del sector salud, trabajó durante los últimos seis meses para recopilar información y sugerencias directamente de la comunidad para fundamentar la propuesta. Durante sus deliberaciones, el consejo asesor:
Celebró cuatro audiencias públicas (una más de lo requerido por ley) los días 22 de enero, 27 de febrero, 13 de marzo y 28 de abril, dos en la Junta Comunitaria n.° 9 y dos en la Junta Comunitaria n.° 17.
Se reunió con numerosas partes interesadas de la comunidad, incluyendo los presidentes de los departamentos de la Facultad de Medicina de SUNY Downstate, el grupo de apoyo Brooklyn for Downstate (dos veces), la directiva de SUNY Downstate y otros proveedores de atención médica regionales
Revisó cuidadosamente el análisis de las necesidades de salud de la comunidad (incluido el análisis de las necesidades de datos de Brooklyn for Downstate y las recomendaciones para el futuro de SUNY Downstate, la Evaluación de las Necesidades de Salud de la Comunidad 2022 elaborada por NYC Health & Hospitals y el informe del Departamento de Salud del Estado de Nueva York sobre el Estudio de las Desigualdades del Sistema de Atención Médica y el Acceso Perinatal en Brooklyn), las finanzas del Hospital Downstate y el estado de su planta física.
Contrató a un equipo de consultores para que proporcionara análisis experto, evaluación de infraestructura, modelos financieros, escenarios arquitectónicos y de ingeniería, y coordinación, incluyendo ADENA Consulting Group, LLC, QPK Design, Ramboll, Ewing Cole y Kaufman Hall. Además, a petición de las partes interesadas, el consejo asesor contrató a Deloitte para evaluar de forma independiente la razonabilidad del modelo financiero e identificar opciones para reducir el déficit operativo actual.
Tras recopilar las opiniones del público y las partes interesadas durante muchos meses, el enfoque recomendado por el consejo asesor se presentó al público como una opción a considerar en la cuarta audiencia pública celebrada el 28 de abril. Los materiales de las audiencias públicas están disponibles aquí.
El hospital de Downstate ofrece servicios de atención médica para pacientes hospitalizados y ambulatorios en el centro de Brooklyn y lidera la investigación y el desarrollo académico para abordar las disparidades en salud en la ciudad de Nueva York y en todo el estado.
El año pasado, el hospital de SUNY Downstate enfrentó un déficit anual de 100 millones de dólares y corría el riesgo de no poder operar sin financiación adicional, a la vez que lidiaba con unas instalaciones hospitalarias en mal estado y vulnerables a grandes crisis, incluyendo recientes incidentes de infraestructura importantes.
En respuesta, la gobernadora Hochul colaboró con la Legislatura y SUNY para desarrollar un plan que involucrara a los líderes comunitarios en el desarrollo de un futuro sostenible para Downstate y realizó una inversión de capital histórica. La Gobernadora promovió una financiación de capital de 750 millones de dólares para el hospital de SUNY Downstate en los Presupuestos Estatales Promulgados 2024-25 y 2025-26, y ordenó a SUNY que destinara sus asignaciones anuales de capital previstas de 50 millones de dólares en cada uno de los próximos siete años para que la inversión total supere los 1,000 millones de dólares.
El Dr. Wayne J. Riley, presidente de la Universidad de Ciencias de la Salud SUNY Downstate, dijo: “Este plan representa una inversión extraordinaria en el hospital de SUNY Downstate y un futuro brillante para nuestros pacientes, estudiantes, profesores y personal. Quiero agradecer a la Gobernadora Hochul, a la delegación legislativa de Brooklyn, a la Junta Directiva de SUNY y al Rector King, al profesorado y personal de SUNY Downstate, y a los líderes religiosos, organizaciones laborales y otros actores de la comunidad que han trabajado juntos para vislumbrar un futuro sólido y alcanzable para SUNY Downstate”.
Eric Corngold, fideicomisario de SUNY y presidente del Comité Académico de Centros Médicos y Hospitales, dijo: “SUNY se enorgullece del papel único e importante que desempeña SUNY Downstate en el centro de Brooklyn y el estado de Nueva York. Nos comprometemos con un futuro sólido y sostenible para SUNY Downstate y agradecemos a la gobernadora Hochul su inversión histórica en el hospital de SUNY Downstate”.
El Dr. James V. McDonald, comisionado de Salud del Estado de Nueva York, dijo: “La gobernadora Hochul ha demostrado un firme compromiso con el fortalecimiento de la atención médica en todo Nueva York, desde la expansión de los servicios de salud mental hasta el apoyo al personal de enfermería y la modernización de las instalaciones médicas. Invertir en el hospital de SUNY Downstate es un paso fundamental que mejorará los resultados de salud y brindará un mejor servicio a los residentes del centro de Brooklyn”.
La Dra. Enitza George, M.D., MBA, MSAI, presidenta del Departamento de Salud Comunitaria y Familiar de SUNY Downstate dijo: “Tras seis meses de trabajar con los miembros del DCAB, creo que estas recomendaciones reflejan fielmente nuestro compromiso de escuchar a la comunidad. Consideramos cuidadosamente las necesidades y las sopesamos con lo posible con la financiación actual. Estoy realmente entusiasmado con el futuro, tanto para Brooklyn en general como para el sur del estado en particular”.
El pastor Louis Hilton Straker Jr., miembro del Consejo Asesor Comunitario de SUNY Downstate, dijo: “Reinvertir en el sur del estado no solo significará una mejor atención, sino también una sensación de seguridad y dignidad para los residentes del centro de Brooklyn. Durante el último año, hemos visto cómo diferentes voces y perspectivas pueden unirse para lograr resultados positivos para nuestras comunidades. Que el sur del estado sea una señal de esperanza sobre lo que podemos lograr cuando los neoyorquinos se apoyan mutuamente e insisten en encontrar soluciones”.
La Dra. Lesly Kernisant, miembro del Consejo Asesor Comunitario de SUNY Downstate, dijo: “Durante mis décadas de experiencia atendiendo a pacientes de Brooklyn, un hecho es evidente: las instalaciones modernas y los servicios integrales permiten una mejor atención. Esta inversión en el futuro de SUNY Downstate, que incluye un apoyo vital a la salud materna, marca un hito en el esfuerzo colectivo por reducir las disparidades en salud y asegurar un futuro mejor para nuestra comunidad”.
La líder de la mayoría del Senado, Andrea Stewart-Cousins, dijo: “Asegurar esta inversión histórica en SUNY Downstate es una gran victoria para Brooklyn: preserva servicios esenciales, moderniza el hospital y reafirma nuestro compromiso con una atención equitativa y de alta calidad. Al establecer el Consejo Asesor Comunitario, garantizamos que las voces de los pacientes, los trabajadores y la comunidad fueran centrales en cada debate sobre el futuro de Downstate. Aplaudo al senador Myrie y a todos mis colegas de Brooklyn, cuya incansable defensa hizo posible este momento y quienes continúan liderando el camino hacia la revitalización completa del Centro Médico SUNY Downstate”.
La asambleísta Amy Paulin dijo: “Obtener mil millones de dólares para Downstate es histórico. Aplaudo a la gobernadora Hochul y a los líderes comunitarios que contribuyeron a la formulación de esta propuesta. Este es un momento importante para invertir en nuestro ecosistema de atención médica, y la modernización de Downstate puede servir de modelo para los centros de salud vulnerables de todo el estado”.
El asambleísta Brian Cunningham dijo: “Como representante de Central Brooklyn y SUNY Downstate, he priorizado abogar ante la gobernadora Hochul y los líderes legislativos por las inversiones que este hospital necesita para servir a nuestra comunidad y a la ciudad. Durante el proceso presupuestario de este año, luchamos para asegurar fondos cruciales para Downstate y para la infraestructura de salud de la que dependen tantos neoyorquinos. Ante el aumento de las amenazas federales a Medicaid, este nuevo compromiso del estado es crucial. Felicito a la gobernadora por su liderazgo en la protección del acceso a la atención médica y en el impulso de la equidad en todo el sistema de salud”.
La asambleísta Rodneyse Bichotte Hermelyn dijo: “SUNY Downstate se fundó hace 165 años y sirvió como una institución de atención médica vital y un hospital de apoyo social, ayudando a más de 300,000 residentes de Brooklyn anualmente, independientemente de su capacidad de pago. En los últimos años, el único centro médico académico de nuestro municipio siguió intentando brindar atención innovadora y de alta calidad para todos, mientras que su infraestructura del siglo XIX se desmoronaba, poniendo al Hospital Downstate en grave peligro. Mientras tanto, dejamos a nuestros electores más vulnerables con prácticamente nada para la atención médica. La gobernadora Hochul tomó medidas decisivas cuando otros líderes ocultaron este problema y trabajó con la Delegación de Brooklyn y nuestras comunidades para brindar una solución de mil millones de dólares que garantiza un futuro brillante para SUNY Downstate y los residentes de Brooklyn que dependen de ella. Agradecemos al Consejo Asesor por brindar un plan para revitalizar SUNY Downstate y convertirlo en un centro de salud de vanguardia y de clase mundial que realmente salvará las vidas de los residentes de Brooklyn hoy y en las próximas décadas”.
La asambleísta Latrice Walker dijo: “La publicación de la propuesta del Consejo Asesor Comunitario de Downstate para la reinversión de más de mil millones de dólares es una victoria para toda la comunidad del centro de Brooklyn, incluyendo a los electores de mi distrito que dependen del Hospital SUNY del Sur del Estado. Quisiera agradecer a todas las personas que han luchado con tanto esfuerzo para que hayamos llegado hasta aquí. Esto incluye a defensores, líderes de SUNY, legisladores, líderes sindicales y miembros de las comunidades religiosa y médica. Y, por supuesto, no estaríamos en esta coyuntura crítica sin el liderazgo de la gobernadora Kathy Hochul. La propuesta, que surge tras meses de aportes comunitarios, mantiene los servicios de trasplante de riñón y maternidad, que son prioridades para mi comunidad, mientras luchamos contra las altas tasas de diabetes y por mejores resultados en la salud materna de las personas afroamericanas. Espero con interés la modernización del servicio de urgencias, las mejoras de infraestructura y muchas otras mejoras derivadas de la propuesta. Juntos, hemos dado un paso decisivo en el esfuerzo continuo por combatir las disparidades en la salud en las comunidades de color de Brooklyn. La calidad de la atención médica no debería estar determinada por el código postal”.
La concejal de la ciudad de Nueva York, Farah N. Louis, dijo: “Aplaudo de todo corazón a la gobernadora Hochul por esta histórica y transformadora inversión de mil millones de dólares en el Centro Médico SUNY Downstate, un compromiso audaz que demuestra un liderazgo extraordinario y una capacidad de respuesta a las necesidades urgentes de los residentes del centro de Brooklyn. Saber que estos fondos restaurarán la atención integral para pacientes hospitalizados y ambulatorios en más de 200 camas es un logro enorme en nuestra lucha por salvar esta institución. Mientras nuestra comunidad continúa abogando por una inversión transformadora y receptiva, me enorgullece que se hayan escuchado nuestras inquietudes para brindar instalaciones modernizadas y servicios de alta calidad a las familias trabajadoras del centro de Brooklyn. La gobernadora Hochul escuchó las necesidades de nuestros vecindarios y espero con interés el fortalecimiento de esta institución esencial”.
La concejal de la ciudad de Nueva York, Mercedes Narcisse, dijo: “Esta inversión de mil millones de dólares y la restauración de 225 camas son pasos cruciales para garantizar que Downstate permanezca abierto y siga sirviendo a nuestra comunidad. Estoy profundamente agradecida con la gobernadora Hochul por su liderazgo y su inquebrantable compromiso con la preservación de esta institución de salud esencial en el centro de Brooklyn. Al implementar la mayoría de las recomendaciones de la Junta Asesora Comunitaria de Downstate, escuchamos a quienes mejor saben y garantizamos un futuro más prometedor y saludable para todos los que dependen de Downstate”.
El obispo Orlando Findlayter dijo: “Hemos visto a hospitales privados de toda la ciudad cerrar o limitar sus servicios en los últimos años, lo que ha representado una amenaza creciente para la atención médica de los neoyorquinos en comunidades marginadas. Pero gracias al liderazgo de la Gobernadora y de nuestra comunidad local, Downstate garantizará el compromiso a largo plazo de todos los servicios existentes, tanto para pacientes hospitalizados como ambulatorios, y servirá como un referente de atención y comunidad.
Para más información, visite https://downstateadvisoryboard.org/.